مجلس تطوير الذات يهتم بتنميه المهارات وتطوير الذات والسلوكيات , فن التعامل ,بناء الذات , تطوير الشخصية


عدد مرات النقر : 21,321
عدد  مرات الظهور : 35,284,524

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 19-10-2012, 07:57 AM   #1

الصورة الرمزية اديم المطر

 رقم العضوية :  50802
 تاريخ التسجيل :  31-08-2009
 المشاركات :  876
 الجـنـس :  أنثى
 عدد النقاط :  5201
 قوة التقييم :  اديم المطر has much to be proud ofاديم المطر has much to be proud ofاديم المطر has much to be proud ofاديم المطر has much to be proud ofاديم المطر has much to be proud ofاديم المطر has much to be proud ofاديم المطر has much to be proud ofاديم المطر has much to be proud ofاديم المطر has much to be proud ofاديم المطر has much to be proud ofاديم المطر has much to be proud of
 اخر مواضيع » اديم المطر
 تفاصيل مشاركات » اديم المطر
 أوسمة و جوائز » اديم المطر
 معلومات الاتصال بـ اديم المطر

افتراضي مامدى فعالية الاتصال لديك كمدير


* من المفيد أن تتفحص مهاراتك الحالية حتى تصبح أكثر فعالية في عملية الاتصال. والتقييم التالي يمكن أن يساعدك في تحديد المجالات التي ينبغي التركيز عليها حتى تزيد من قدراتك.
* برجاء قراءة العبارات التالية، ثم وضع دائرة حول الرقم الذي يصف أداءك فعلا.
* نتيجة الاستقصاء خاصة بك أنت، وهي وسيلة عملية لكي تتعرف على نقاط القوة والضعف، وطرق وأساليب التحسين، مع ملاحظة ضرورة التركيز على العناصر التي تختارها، وتحمل أي من الأرقام (1) أو (2) أو (3) (باعتبارها المجالات التي تحتاج إلى تقويم).
والآن اليك هذا الاختبار:-
على كل سؤال اجب بما يلي:
دائما عادة أحيانا نادرا لا تنطبق
5 4 3 2 1


ثم إجمع درجاتك:
1- أنظر إلى وحدة العمل كنظام مفتوح من خلال ربط أهدافها بأهداف المؤسسة.
2- عندما يتحدث الآخرون، أتوجه بكل حواسي إليهم.
3- أدرك علاقات التأثير والتأثير بين الوحدات المختلفة داخل المؤسسة وبين مؤثرات البيئة الخارجية.
4- أرى أهمية دائمة للموضوع الذي يتحدث فيه الآخرون.
5- أعتقد دائما أن الإنسان قادر على الابتكار وتحمل المؤولية؛ باعتباره موردا بشريا هاما، له أحاسيس، وتحركه مجموعة من الدوافع نظرا لتباين حاجاته.
6- أستطيع دائما التركيز مع الآخرين عندما يتحدثون.
7- لا أحرص على المعنى الرسمي الجاف للسلطة من منطلق كونها قوة أستطيع من خلالها توقيع الجزاء وإنزال العقاب.
8- أقوم بتقييم حديث الآخرين بعد فهمي التام وتحليلي لهم.
9- أستمسك بالنظرة الأعمق للسلطة؛ من حيث القدرة على التأثير والإقناع الذاتي، وأرى أن ذلك أفضل من الضغط.
10- لا أقدم الحديث قبل التفكير في جداوه.
11- لدي القدرة على إحداث التوافق والترابط في علاقات العمل؛ من خلال الاحتكاك والتفاعل اليومي.
12- انظر إلى العلاقات غير الرسمية بعين الاعتبار، وأحاول الاستفادة منها جنبا إلى جنب مع العلاقات الرسمية في تحقيق الأهداف المشتركة.
13- يدور حديثي دائما تحول فكرة أو هدف واضح في ذهني.
14- عندما تظهر في الأفق مشكلات أتروى قليلا في الاستماع والإنصات لأطراف المشكلة قبل اتخاذ أي قرار.
15- انظر إلى النزاع داخل المنظمة على أنه ظاهرة طبيعية لا يمكن تجنب حدوثها إلى مدى معين، مع ضرورة الحرص على إمكانية التحكم في عدم زيادته عن الحد المقبول.
16- أجد سهولة في التعبير شفهيا عما يدور ذهني من أفكار.
17- أحرص على الاستفادة من وجود النزاع بالمنظمة؛ عن طريق حسن استخدم الجوانب البناءة الظاهرة.
18- أفكر في الهدف، وأحدد الأفكار قبل البدء في الكتابة.
19- أعالج الأخطاء بحكمة؛ عن طريق البحث الدقيق عن أسباب ومواطن الخطأ.
20- أراعي قدرات من يقرأ كلماتي عندما أقوم بصياغاتها.
21- أحرص على التنمية الذاتية في مواقف العمل كجزء من سلوكي الإداري.
22- أتبنى مفهوم المشاركة بيني وبين المرؤوسين؛ من خلال الأهداف والنتائج لتحقيق التكامل الفردي والجماعي.
23- أجد سهولة في التعبير كتابة عما يدور في ذهني.
24- أهتم بالقدرة البتكارية للعاملين، وأحرص على تنمية تلك القدرات باستخدام الطرق المختلفة من تعليم وتدريب.
25- لا أحتاج إلى شطب بعض الكلمات التي قمت بكتابتها.
26- لا أغفل زيادة القدرات والمهارات القيادية والإدارية من خلال القراءة والمناقشة، وحضور المؤتمرات والندوات المتخصصة، بما يعود بالفائدة علي وعلى العاملين.
27- أستطيع القراءة بتركيز.
28- أتمتع بمهارات إنسانية تتعلق بالاحتكاك اليومي في صورة اتصالات وعلاقات وتعامل.
29- أدرك بسرعة الأفكار الأساسية لما أقرأه.
30- أتمتع بمهارات فنية خاصة بالعمل، وأخرى تنظيمية وإدارية تنسق العلاقات التنظيمية بين إدارتي وباقي الوحدات الإدارية، وأخرى فكرية ترتبط بالقدرة على على تحليل المعلومات مواكبة التغيير والتطوير.
31- أقوم دائما بتحليل ما أقرأه وأهتم بتقييمه والحكم عليه.
32- أتخذ القرارات الإدارية السليمة، مع الاعتماد على المعلومات السليمة في الوقت السليم لمزاولة تلك العملية الإدارية.
33- أتمتع بالقدرة على الإصفاء الجيد والهادف كمدخل هام من أجل زيادة فعالية الاتصال.
34- أتجنب المناقشات الحادة والانفعال العاطفي مع مرؤوسي أو زملائي في العمل.
35- أتمتع باليقظة والدراية بمجريات الأمور في بيئة العمل، والقدرة على التصرف.


الآن إجمع درجاتك:
أقل من 70: أنت في حاجة لأن تشمر عن ساعد الجد، وتزيد من فاعليتك، وإن بدا أن أن الأمر شاقا وعسيرا، إلا أن محاولاتك يمكن أن تثمر عن تقدم ممتاز.
من 70- أقل 100: تحتاج إلى كبير، وتدريب مستمر.
من 100- 125: يمكن أن تفيدك القراءة في موضوع (كيف تبني علاقات ناجحة وتتواصل مع الآخرين).
من 125- أقل150: من الممكن أن تصبح فعالا في عملية الاتصال.
من 150- 175: أنت مدير فعال في عملية الاتصال، وكل ما تحتاجه هو المواظبة على التمرين؛ للمحافظة على مهاراتك الأساسية.
أعد هذا التقييم بين كل فترة وأخرى، وقارن الدرجة الإجمالية، ونحن على يقين من أنك سوف تسعد كثيرا عندما تكتشف مقدار ما حققته من تقدم.


توقيع :



اديم المطر غير متواجد حالياً
رد مع اقتباس
رسالة لكل زوار منتديات العبير

عزيزي الزائر أتمنى انك استفدت من الموضوع و لكن من اجل منتدى ارقي و ارقي برجاء عدم نقل الموضوع و يمكنك التسجيل معنا و المشاركة معنا و النقاش في كافه المواضيع الجاده اذا رغبت في ذلك فانا لا ادعوك للتسجيل بل ادعوك للإبداع معنا . للتسجيل اضغظ هنا .

قديم 04-02-2013, 07:23 PM   #2
فخآمتي بحجآبي الشرعي

الصورة الرمزية صآحبة الفخآمه

 رقم العضوية :  102443
 تاريخ التسجيل :  02-01-2013
 المشاركات :  52
 الدولة :  مدينة المصطفى
 الجـنـس :  أنثى
 عدد النقاط :  10
 قوة التقييم :  صآحبة الفخآمه is on a distinguished road
 SMS :

يارب ارحمنا برحمتك وارضا عنآ آمين

 اخر مواضيع » صآحبة الفخآمه
 تفاصيل مشاركات » صآحبة الفخآمه
 أوسمة و جوائز » صآحبة الفخآمه
 معلومات الاتصال بـ صآحبة الفخآمه

افتراضي رد: مامدى فعالية الاتصال لديك كمدير


الله يعطيك العافية

توقيع :

صلوا على محمدصل الله عليه وسلم

صآحبة الفخآمه غير متواجد حالياً
رد مع اقتباس
قديم 04-02-2013, 07:58 PM   #3

الصورة الرمزية لارين

 رقم العضوية :  102576
 تاريخ التسجيل :  13-01-2013
 المشاركات :  35
 الجـنـس :  أنثى
 عدد النقاط :  10
 قوة التقييم :  لارين is on a distinguished road
 اخر مواضيع » لارين
 تفاصيل مشاركات » لارين
 أوسمة و جوائز » لارين
 معلومات الاتصال بـ لارين

افتراضي رد: مامدى فعالية الاتصال لديك كمدير


جزاك الله خير

لارين غير متواجد حالياً
رد مع اقتباس
قديم 04-02-2013, 09:14 PM   #4
مراقبـ عــآمـ
وظني بك يارب | جميل ،، فحقق ي إلهي حسن ظني

الصورة الرمزية سمو الأميرهـ عبير

 رقم العضوية :  89275
 تاريخ التسجيل :  01-07-2011
 المشاركات :  7,051
 الدولة :  ღ..ąl3beer..ღ
 الجـنـس :  أنثى
 عدد النقاط :  34860
 قوة التقييم :  سمو الأميرهـ عبير تم تعطيل التقييم
 SMS :

وَ ما نحنُ إلآ عآبِريِـــن .. سَـ نمضِيْ ذاتَ يَومْ تارِكِينْ خَلفَنا أحْلآمِنا.. أوْجَاعِنَـــــا .. ذِكريَاتِنــــا .. وَ طيّفْ يَجُول فِيْ طُرقاتْ قُلوب أحْبَابنَـا ..@

 اخر مواضيع » سمو الأميرهـ عبير
 تفاصيل مشاركات » سمو الأميرهـ عبير
 أوسمة و جوائز » سمو الأميرهـ عبير
 معلومات الاتصال بـ سمو الأميرهـ عبير

افتراضي رد: مامدى فعالية الاتصال لديك كمدير




بإذن الله يستفيدوا منها

جزاكـ الله خير
لاحرمتِ الأجـر ..@

سمو الأميرهـ عبير غير متواجد حالياً
رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
موضوع شامل -الويندوز+100 سؤال Hazem Dardar استخدام الكمبيوتر وإدارة الملفات البيانات windows foundation 7 15-04-2015 08:20 AM
تجربتي مع نموذجين من امتحان ويندوز Cambridge Hater استخدام الكمبيوتر وإدارة الملفات البيانات windows foundation 9 27-10-2014 06:24 PM
ملف الفلاش 186 سؤال للمقدمه منيره عبدالله استفسارات شهادة تقنية المعلومات CIT 3 09-06-2013 02:18 PM
طلب أسالة المقدمه ال 186 سؤال رؤيا استفسارات شهادة تقنية المعلومات CIT 3 05-03-2013 10:40 PM
للي ذاكروا من الفلاش الاحمر 186 سؤال بالمقدمة ...ساعدونا يابختك ياطير استفسارات شهادة تقنية المعلومات CIT 8 09-11-2012 07:16 AM


الساعة الآن 06:52 PM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0 TranZ By Almuhajir
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education
جميع الحقوق محفوظة لـ : منتديات العبير
المحتوى المنشور فى موقع العبير لايعبر بالضرورة عن وجهة نظر الإدارة وإنما يعبر عن وجهة نظر كاتبها